[台湾](当地)镍基圆钢【材料】库存充足

  他请来养牛技术专家，为村民讲解养牛技术。阳煤集团的驻村干部为贫困村的父老乡亲付出了真心真情，赢得了村民的信任，“驻”进了村民心坎里。”孔林义说，“阳煤集团和合作发展果醋项目，保鲜库和压榨设备的优势，有效帮助果农脱贫。  “我认得你，你是咱矿的棚改志愿者。”4月13日上午，棚改新城花园小经济保卫科支部、工会金国栋，在该小区门口被一位“熟悉”的老太太拦住，顿感茫然，不知发生了啥事。“那年就是你带着人帮我搬入这里的新家呀，谢谢你呀。  走走走，到我家坐坐去，晌午，给你做好吃的。”这位“熟悉”的老太太亲切地对金国栋说。
金国栋回想到，峰峰集团秉承“发展成果惠及职工，发展成果让广大职工群众共享”的理念，那项惠及职工和家属10余万人的棚户区改造（沉陷区治理）工程的工作花絮。  在该集团“三供一业”移交地方管理之前，金国栋在牛儿庄矿社区管理处工作，亲眼目睹了当初住在棚户区的职工和家属的心酸苦涩。所以，在棚改春风到矿后，金国栋积极落实矿工作指示，满怀热忱地努力把好事办好，让职工和家属搬离棚户区，顺心满意选择好新建楼房房。  为更好服务棚改搬迁中的居民、困难户、孤寡老人、病残人员，他积极组织社区、团员青年、积极分子20余人，成立了棚改工作志愿者服务队、爱心车队。
他们明确“十不工作原则”，即“不怕苦，不怕累，不怕脏，不回避，不推诿，不拖拉，不抱怨，不嫌麻烦，不计报酬，不辜负职工期望和重托”。  他们还对布所有队员的联系方式，24小时保持开机，随叫随到，为职工群众提供全天候服务。谁家在搬迁中有困难，随时拨打任何一名志愿者的，

塔山矿8222综放工作面的智能化综放开采成套装备，是29家高等院校、科研院所、商共同完成整体设计选型配套及生产制造的先进装备。  智能“大脑”能掐会算“数字化、信息化、自动化和智能化，是这个工作面的生产核心。”塔山矿生产副总经理王磊说，“该项目实现了设备数据高速上传和控制信息实时下达，控制延时不超过500毫秒，将人的视听感官延伸到工作面，身临其境生产。  ”该工作面集中控制系统、视频系统、设备状态监测系统、络平台与多项关键技术，形成了综采工作面的整个大型控制系统。系统通过建络覆盖，将各个相关设备联系在一起，实现各个设备间的数据交换。
“指挥中心是‘大脑’，它具有智能采集分析信息、智能指挥机械采煤、智能修正操作等功能。  不仅设定采煤机的牵引速度等参数进行自动割煤，还可以按照示范刀所记录的工作参数、滚筒高度轨迹进行智能化预算，形成记忆截割模板，在自动截割过程中不断修正误差。”桂儒佳说。智能“感知”采煤流程让“大脑”能力发挥到，需要灵敏的“络”。  塔山矿智能化综采队队长李瑞金指着支架顶梁上安装的摄像仪说：“这是我们在井下的‘眼睛’，系统的重要组成部分，整个工作面有48组，它能够清晰设备每一个细微的动作，观察采煤机的运行位置，络传输给‘大脑’，即指挥中心。

 

  伙子们说，再难、再危险的活，只要叶在场，他们的心里就很踏实。这也是班组10年来安装拆除塔吊1万多台次无事故的秘诀。这项工作保守估算，要走3000步。“下班前的1小时是确保的关键时间”，这是叶小海的管理经验。  在工作了近3个小时后，员工的体力和精力会下降，意识也会变弱。班组采纳他的建议，这个时间段安排大家做劳动强度低、复杂系数不高的工作，比如清洗检修机械附件、清点塔吊销轴等。
即使这样，叶小海还是不敢有丝毫的懈怠，他加快脚步，穿梭于作业面之间，加强。  班组的罗勇说，5年前的3月1日让他终生难忘。那天中午快下班时，他将一个小臂粗细的塔吊销轴随手放在工具箱盖子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路过的叶大喊让他闪开，他站起来刚转身，销轴就滚落下来。看着掉在身后的销轴，罗后背直冒冷汗。  班组有6个作业区，哪怕一路小跑，转1圈下来至少也要半个小时，叶小海 至少要转,4圈。25000步，不算多吧。“还有‘课前预习’，就算走3000步吧。”小邓说，每天下午下班前的40分钟是大伙轻松的时候，冲冲澡、洗洗衣服，轻松自在。
  但这个时段，叶小海不仅闲不下来，还要费心费力。他要为第二天的作业“开道”，跑遍作业区域的每个角落，看空中电线是否影响吊车通过，查看地面能否承受吊车的负重，拐角处的窨井盖是否完好、记录。